Consultoría en Procesos de Cambio Organizacional
Presentación:
Generar un compromiso compartido que impulse la capacidad colectiva de desarrollar aspiraciones conjuntas. Las personas empiezan a discutir los temas “que no se discuten” sólo cuando desarrollan la reflexión y destrezas de investigación que les permiten hablar abiertamente de cuestiones complejas, conflictivas, sin ponerse a la defensiva.
Si las capacidades básicas de aprendizaje son deficientes, eso constituye una restricción fundamental para el cambio sostenido.
Desarrollar capacidades de aprendizaje en el contexto de grupos de trabajo y metas reales de negocios puede conducir a poderosos procesos que impulsan el crecimiento y el cambio.
Sostener cualquier proceso de cambio requiere una modificación fundamental de nuestra manera de pensar. Tenemos que entender la naturaleza de los procesos de crecimiento (las fuerzas que ayudan) y cómo catalizarlos. Pero también necesitamos comprender las fuerzas y retos que impiden el progreso y desarrollar estrategias viables para entendernos con dichos retos.
Objetivo:
Realizar intervenciones estratégicas integrales que aseguren un cambio profundo y un mejoramiento sostenido en una organización que quiere y requiere un cambio profundo.
Metodología:
Duración:
Es un proceso de consultoría que dependerá de las necesidades de cada empresa.
