Análisis de Problemas y Toma Creativa de Soluciones
Presentación:
En las últimas décadas, (desde 1960) siempre que se oye hablar de Análisis de Problemas y Toma de Decisiones, se relacionan estas habilidades con algunos de los más extraños y pocos frecuentes atributos que se pueden localizar entre las cualidades de los ejecutivos.
Capacidad analítica, habilidad racional, sentido lógico y aún, sentido común, se han convertido en cualidades difíciles de encontrar, incluso en algunos de los más brillantes egresados universitarios.
Si pudiéramos disponer de una herramienta que nos ayudara a localizar la información que es pertinente ó si pudiésemos evitar el tomar acciones cuando aun no estamos seguros de conocer la causa del problema; sin duda sería un excelente posibilidad de una adecuada toma de decisiones.
Objetivos:
El participante al finalizar el evento:
Tendrá un método común para enfrentar las distintas situaciones a las que se enfrentan en su trabajo diario, ya sea que se trate de problemas y/o decisiones; al mismo tiempo proveerles de una herramienta que, incorporada a sus respectivos procesos de planeación, les permita prever problemas potenciales.
Temario:
1.- Análisis de situaciones
- Reconocer y separar situaciones
- Fijar prioridades, colocar
2.- Análisis de problemas
- Enunciados, especificaciones
- Distingos, cambios
- Posibles causas
- Pruebas y verificación
3.- Análisis de situaciones
- Enunciado del propósito
- Establecer y clasificar el objetivo
- Evaluar alternativas y riesgos
4.- Análisis de problemas potenciales
- Plan de acción, áreas críticas
- Probables causas y problemas
- Acciones preventivas
5.- Proceso creativo
- Potencial creativo humano, pensamiento lógico – analítico y pensamiento divergente, características, usos de cada uno y necesidad de complemento.
- Creatividad y comportamiento creativo; obstáculos internos y externos a la creatividad, diagnóstico individual y del plano organizacional.
- Sinergia, factores claves para la integración y desarrollo de un equipo de personas, innovador y competitivo.
Metodología:
Duración:
El programa tiene una duración de 24 horas. Dividido en tres días de trabajo.
CONSIDERACIONES GENERALES
El número de participantes promedio en el programa será de 20 personas.
Grupo JIM proporciona original de documentos de lectura y la empresa los reproduce; de la misma manera en cuanto a material de apoyo y películas y el resto del material será otorgado por la empresa.
En caso de ser necesario los gastos de viáticos, hospedaje y alimentación de los facilitadores será cubierto por la empresa contratante.
