Coaching Ejecutivo

 

 

Presentación:

El vocablo coaching viene del inglés “coach” (conductor, entrenador, guía…) y significa conduciendo o entrenando. Un coach, ayuda a las personas a descubrir todo su potencial vital y a conseguir sus objetivos.

Coaching es, ante todo un proceso. Un proceso de cambio y mejora personal, siempre. Existen muchos tipos de Coaching: Autocoaching, deportivo, ejecutivo, familiar, filosófico, ontológico, personal… y, naturalmente, también empresarial.

Durante todo el proceso el Coach acompaña a la persona implicada, apoyándola y estimulándola a que encuentre sus propias soluciones, las más eficaces para esa persona específica. Se considera que cada persona es especialista de su propia vida, por lo tanto, el coach es un facilitador que proporciona las herramientas y los recursos necesarios para encontrar las respuestas. El coaching tiene lugar en un contexto definido, ya sea de una tarea, una habilidad, una creencia, una idea, un pensamiento, un rol o una responsabilidad específica.

Objetivos:

  • Identificar en el proceso de Coaching una metodología poderosa y estratégica para lograr y mantener el desempeño de sus colaboradores.
  • Practicar las habilidades básicas del coach buscando la oportunidad de hacerlas propias dentro del trabajo diario.
  • Introducir un modelo para la práctica del coaching.

 

Estrategia Integral de Desarrollo:

 

 

Temario de los talleres: 

1.- EL NUEVO ROL DEL DIRECTIVO

  • De Gerente a Coach
  • La Misión y Visión
  • Alineación del Estilo Gerencial hacia la Misión
  • Clarificación

 

2.- OBJETIVOS Y METAS

  • Características en términos de efectividad de las Metas
  • Negociación de Metas con Colaboradores
  • Ponderación de indicadores de Efectividad

 

3.- COACHING

  • Modelo de desarrollo.
  • Definición
  • Su origen y significado
  • Aplicación
  • Roles del coach

 

4.- PRINCIPIOS DEL COACHING

  • Suposiciones básicas del coach
  • Creencias básicas del coach
  • Capacidad humana
  • El valor del coaching

 

5.- PREPARANDO EL TERRENO PARA EL COACHING

  • Comunicación
  • Escucha activa
  • Rapport
  • Factores que generan confianza
  • Empatía
  • Productividad y compromiso

 

6.- PLÁTICA DE COACHING

  • Sus características
  • Habilidades necesarias
  • Etapas del coaching
  • Discusión cara-cara

 

7.- PRÁCTICA DE CASOS

  • Prácticas de situaciones que viven en el trabajo
  • Asignación de tarea (en casos en los que se decida el seguimiento)

 

8.- CIERRE DEL PROGRAMA

  • Plan de acción individual
  • Anclaje de recursos.
  • Dinámica de cierre

 

Duración:

El programa tiene una duración de 16 horas. Dividido en dos días de trabajo.

 

Metodología:

  • Exposición de conceptos clave
  • Experiencias vivenciales
  • Experiencias estructuradas
  • Ejercicios de campo (out-door)
  • Sesiones de procesamiento y reflexión sobre aprendizajes

 

 

Consideraciones Generales:

Grupo JIM proporciona a la empresa un original del material del participante para su reproducción.

El material de apoyo para el instructor (películas, acetatos, etc.) será proporcionado por grupo JIM.

Los gastos que se generen por concepto de transportación, hospedaje y alimentos serán cubiertos por el cliente.

El costo de transportación, hospedaje y alimentación será por cuenta del participante o de la empresa contratante.