Sensibilización al Cambio y Creación y Generación de Energía Positiva

 

Presentación:

Generar un compromiso compartido que impulse la capacidad colectiva de desarrollar aspiraciones conjuntas. Las personas empiezan a discutir los temas “que no se discuten” sólo cuando desarrollan la reflexión y destrezas de investigación que les permiten hablar abiertamente de cuestiones complejas, conflictivas, sin ponerse a la defensiva.

Si las capacidades básicas de aprendizaje son deficientes, eso constituye una restricción fundamental para el cambio sostenido.

Desarrollar capacidades de aprendizaje en el contexto de grupos de trabajo y metas reales de negocios puede conducir a poderosos procesos que impulsan el crecimiento y el cambio.

Sostener cualquier proceso de cambio requiere una modificación fundamental de nuestra manera de pensar. Tenemos que entender la naturaleza de los procesos de crecimiento (las fuerzas que ayudan) y cómo catalizarlos. Pero también necesitamos comprender las fuerzas y retos que impiden el progreso y desarrollar estrategias viables para entendernos con dichos retos.

Objetivos:

  • Que los participantes entiendan la naturaleza del cambio como una condición esencial para el desarrollo.
  • Reducir las resistencias al cambio a través del conocimiento y aceptación del proceso de desarrollo y crecimiento del hombre.
  • Que los participantes conozcan el proceso de adaptación del hombre y su entorno.
  • Que conozcan sus principales fuentes de tensión en los procesos de cambio y aprendan a mejorarlos efectivamente.
  • Que los participantes analicen las principales realidades de su trabajo.
  • De tal forma que elaboren un plan para reducir las “resistencias al cambio” y pueden orientar su energía hacia su propia superación.

Temario:

1.- PRESENTACIÓN

  • Integración inicial.
  • Objetivos y expectativas.
  • Actividades y Metodología.
  • Negociación de normas.

2.-EL CAMBIO

  • ¿Qué es el cambio?
  • Necesidades del cambio.
  • Cambio y seguridad.
  • Cambio y desarrollo.
  • ¿Qué pasaría si no cambiamos?

 

3.- EL PROCESO DE CAMBIO

  • Factores que facilitan el cambio.
  • Etapas del cambio.
  • Los finales.
  • La zona neutral.
  • Los comienzos.

4.- RESISTENCIAS AL CAMBIO

  • Exceso de seguridad.
  • Miedo a lo desconocido.
  • Temor al fracaso.
  • Resistencia a jugar.
  • Pobreza de recursos.
  • Huída de frustración.
  • Costumbrismo.
  • Imaginación empobrecida.
  • Necesidad de equilibro.
  • Resistencia a influir.
  • Resistencia a abandonarse.
  • Vida emocional empobrecida.
  • Incapacidad para integrar y sintetizar.

5.- EL PROCESO DE CAMBIO Y EL MANEJO DE LAS TENSIONES

  • ¿Qué es el stress?
  • Análisis de sus causas.
  • El síndrome general de adaptación.
  • La respuesta de Pelear/Huir.
  • El control de la tensión.

6.- ESTRATEGIAS Y ELABORACION DEL PLAN PERSONAL

  • Niveles óptimos de tensión.
  • Fuerzas impulsoras y restrictorias ante el cambio.
  • Elaboración del plan de CAMBIO personal y de ADAPTACION.
  • Cierre y conclusiones.

Duración:

El programa tiene una duración de 16 horas. Dividido en dos días de trabajo.

 

Consideraciones Generales:

Grupo JIM proporciona a la empresa un original del material del participante para su reproducción.

El material de apoyo para el instructor (películas, acetatos, etc.) será proporcionado por grupo JIM.

Los gastos que se generen por concepto de transportación, hospedaje y alimentos serán cubiertos por el cliente.

Los grupos serán conformados por un máximo de 15 personas para tener una atención personalizada por parte del instructor.

El costo de transportación, hospedaje y alimentación será por cuenta del participante o de la empresa contratante.